​    精密零件加工企业如何给产品定位，这个问题，企业必须引起高度的重视。每一个企业都有自己的商品，而每一个商品都有属于自己的品类，而定位正是要找到这个有核心竟争力能力商品，从而进入这个市场，获得更多客户的订单。
    我们身处一个生产过剩的时代,CNC机加工厂家到处都是，市场经济的高度发达提供给有精密零件加工的客户太多的选择。如何让客户选择自己，是每一个企业头疼的问题。

    简单而粗暴的做法是来用价格来打动顾客。所以竞争越激烈的行业，价格战越是不可避免。要知道，稳定的价格，才会带来持续的利润，价格战本身就是不可持续的，用价格吸引来的客户迟早会因为价格离开你。

    除了你能卖的比竞争对手便宜，我们有没有别的方式，能让客户主动选择，而且给你合适的价格呢？当然有，那就是差异化。而定位也正是服务于差异化。通过定位找到市场上的薄弱点，和我们企业自身优势点的交集处，然后快速切入新市场，建立自己的企业影响力。

    我们常说要解决客户的痛点，客户之所以还有痛点，就是因为这个市场上现存的产品加工还不能完全满足他们的需求，特别是在某些细分场景，细分领域的需求。如某些行业的精密零件加工，航空，手机，智能装备行业，需要更精密的设备与检测设备，不是所有CNC机加工厂家都能完成，我们却可以完成高难度,高精密的产品制造。这些都是从产品的角度出发，试图为企业找到一个能够和竞争对手打出差异化的定位。

    精密零件加工企业要时刻的关注着市场的变化，当市场的变化积累到了质变的时候，就像互联网的到来，也就是你应该去重新思考采购商的需求，重新调整定位的时候了。企业的成功离不开好的定位，当然更离不开我们本身有好的竞争力的产品。

    定位理论要站在全局的高度上跟竞争的角度，去看待一家企业的发展，是针对市场的一种战略思考。它的作用并不能代替产品本身作为企业压舱石的地位。正确的看待定位，灵活的运用定位，打开新的市场，我们才能获得更大的回报。